cultura organizacional

• si su Organización simplemente está presente en el panorama internacional o si sus perspectivas son realmente globales
• si su compañía está preparada para fusionarse con un socio potencial
• si su estrategia actual se adapta realmente a sus necesidades
• si su marca, imagen e identidad corporativa coinciden
• si su visión, la definición de su misión y la cultura organizacional son coherentes
• si puede mantener un equilibrio idonéo entre la identidad corporativa y la diversidad funcional dentro de los diferentes departamentos de la Organización

La situación de muchas Organizaciones hoy es un poco como la de un barco en la niebla: el capitán quiere navegar en una dirección concreta, pero no es capaz de fijar la posición actual de su barco. Necesita un instrumento de navegación sofisticado para determinar su posición y calcular una ruta fiable. ITIM ha desarrollado dicho instrumento: el Modelo Multi Foco©, una herramienta de investigación capaz de determinar de forma rápida el estado actual de la cultura frente al estado deseado de la cultura de, prácticamente, cualquier Organización. Con la ayuda de nuestro Escaneo rápido (Quickscan) on line, le podemos ofrecer en poco tiempo una evaluación cuantitativa de su cultura corporativa y un completo análisis de los elementos culturales, tanto funcionales como no funcionales, de su compañía.

Utilizando un software patentado, realizamos una auditoría cultural que proporciona una imagen realista de la cultura organizacional en el momento actual. La cultura ‘óptima’ es definida por el cliente con la ayuda de nuestras herramientas, en base a objetivos estratégicos. Después se lleva a cabo un análisis de las lagunas existentes en base a esta información. Este método nos permite dar respuesta a preguntas tales como:

• ¿Es eficaz el estilo de liderazgo actual?
• ¿Se sienten los empleados fuertemente motivados por la cultura actual?
• ¿Cuáles son las probabilidades de resistencia al cambio?
• ¿En el caso de una fusión, adquisición o joint venture encajan los socios potenciales con la cultura?
• ¿Cómo lograr el cambio de la manera más orientada posible?

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