「文化」は多国籍企業に限らず、すべての組織で非常に重要な役割を果たしています。販売と開発など一社内にもいろいろな部門の「文化」があります。そして、グローバル化に伴い世界がますます小さくなっている現代、ビジネスにおける異文化の役割はますます大きくなり、今や国民、組織、プロフェッショナルなど多層な文化の管理能力はすべての企業の成功の鍵を握るようになりました。Itimは２０年以上にわたり、国民文化、組織文化の専門家として、クライントのグローバルビジネスでの成功を支援してきました。
Itimは、例えば次のような時、御社のお役に立ちます。
グローバルマネージャー、チームの有効性を高めたいときー
多国籍マネージメントチームがゴールについて合意し、会議運営を行い、権限を委譲、社員を動機付け、プロジェクトプランを立案、実行するなど、有効に実務を進めるお手伝いをします。
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（国境を越えた）合併、統合に際し、あるいは御社の新ミッションを達成するために最適な組織文化を模索し、変革についてのアドバイスを必要としているときー
買収、合併や提携にあたり、新しいパートナー社との国民及び組織文化の違いに配慮した統合プログラムの立案をお手伝いします。また、会社のライフサイクルの過渡期やミッションの変更などにより、組織文化の見直しを必要とする時、現在の御社の組織文化を査定することからスタートし、御社の変革の方向を定め、文化変革計画を立案するお手伝いをします。
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パーソナルガイダンスを必要とするときー
複数国でのビジネス、買収、合併やジョイントベンチャーを担当するグローバルマネージャーが異文化マネージメンントのスキルを高め、より有効に活動できるようコーチングを行います。
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